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按照文化建设三段模型，通过战略分析与调研对标明确文化定位，提炼核心理念，完成理念丰富化、生动…...

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通过战略性对标（Benchmarking）明确组织差距；通过战略解码形成任务列表、绘制战略地图，编制BSC…...

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商业模式设计，是在对商业环境、市场需求、技术趋势等充分把握的基础上，精确定位目标客户，设计业…...

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| 组织分析与优化设计

基于战略、管控模式与行业最佳实践，对企业现有组织机构的先进性、合理性进行评估，采用DPE矩阵、…...

| 工作分析与定岗定编

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| 绩效管理体系设计

组织绩效层面，可提供BSC、3B、KSF三种解决方案；岗位绩效层面，可提供KPI、OKR、积分制等多种灵活…...

| 薪酬激励体系设计

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| 任职资格与素质模型

建立基于战略和业务价值链的岗位序列划分方案，提供“行为牵引”和“目标达成”两种方式的任职资格…...

| 人才发展体系建设

基于企业战略提出中长期的人才队伍建设方案与核心人才计划，为员工建立职业发展规划，通过系统的引…...

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